La Fresque du Facteur Humain : Accélérer les transformations et développer l’intelligence collective
Face à une transformation ou un changement, vous avez sûrement observé que la résistance est souvent plus forte que prévu. Pourquoi ?
Il est toujours difficile de modifier nos comportements et nos modes de fonctionnement habituels. Que ce soit à cause des freins psychologiques, émotionnels, ou des habitudes profondément ancrées, le changement peut être un véritable défi.
C’est là qu’intervient la Fresque du Facteur Humain
Qu’est-ce que la Fresque du Facteur Humain ?
Il s’agit d’un atelier d’intelligence collective, innovant et interactif, qui vous permet, en équipe, de comprendre les mécanismes humains qui influencent nos comportements face au changement. La Fresque du Facteur Humain est issue d’un travail collectif au sein de l’association l’Université du Facteur Humain en lien avec les recherches du Gieco-IPBC (Groupe International et Interdisciplinaire d’Experts sur l’Évolution des Comportements).
À travers un format ludique et participatif, l’atelier explore :
1. Pourquoi il est difficile de changer : Quels sont les freins qui nous empêchent de modifier nos habitudes ?
2. Quels sont les leviers pour faciliter ce changement : Comment identifier et actionner les leviers qui nous permettent de transformer notre approche et nos actions ?
À quelle problématique répond cet atelier ?
La Fresque du Facteur Humain répond à un besoin crucial des organisations confrontées à des changements : mieux comprendre les réactions humaines face aux transformations et agir efficacement pour les accompagner. Lors d’une restructuration, d’une évolution de la stratégie ou encore lors de la mise en place d’un projet d’envergure, l’atelier aide à lever les obstacles psychologiques et comportementaux qui freinent souvent l’adhésion et la collaboration.
Quels sont les bénéfices pour votre organisation ?
– Révéler les clés de compréhension communes face au changement : Chaque participant sort de l’atelier avec une meilleure compréhension des mécanismes qui influencent ses propres réactions, mais aussi celles de ses collègues.
– Développer la capacité d’agir : En rendant visibles les facteurs humains qui limitent l’action, l’atelier permet de dégager des plans d’action concrets et adaptés pour faciliter le changement.
– Renforcer la cohésion d’équipe : En participant à cet exercice collectif, les équipes développent leur coopération, ce qui contribue à une meilleure adhésion et un engagement accru dans les projets de transformation.
– Booster la collaboration et la performance : Plus les équipes vivent cette expérience, plus la coopération devient vertueuse, amenant à un meilleur engagement et une performance collective optimisée.
Un format court, un impact puissant
L’atelier est conçu pour s’intégrer facilement dans votre emploi du temps : en seulement 3 à 3h30, un groupe de 8 personnes accompagné d’un facilitateur peut explorer, comprendre et débloquer des situations complexes, tout en sortant avec des solutions pragmatiques et applicables.
Pourquoi organiser un atelier dans votre organisation ?
Parce que transformer une organisation ne se fait pas uniquement avec des outils et des processus. Les facteurs humains jouent un rôle primordial dans la réussite de tout changement. Développer la capacité à identifier et lever ces freins, c’est non seulement renforcer la cohésion au sein de vos équipes, mais aussi maximiser les chances de succès de vos transformations.
La Fresque à découvrir en images, version longue ici et version courte ici
Karine Lafontaine