Vous voulez mener différemment vos projets, les rendre plus collaboratifs, plus robustes, mieux nourris par les compétences et l’expérience de chacun.Vous voulez aborder différemment vos problématiques, pour une réponse portée et partagée par l’ensemble des parties prenantes.
Vous voulez conduire des réunions au format innovant où chacun est acteur et où un climat de collaboration s’installe naturellement. Vous cherchez à comprendre les mécanismes de la communication et adopter les bonnes postures en fonction de vos interlocuteurs. Vous aimeriez maîtriser les outils d’intelligence collective si séduisants et performants...
Vous voulez conduire des réunions au format innovant où chacun est acteur et où un climat de collaboration s’installe naturellement. Vous cherchez à comprendre les mécanismes de la communication et adopter les bonnes postures en fonction de vos interlocuteurs.
Des formations collaboratives
Why ? Managers opérationnels, stratégiques, transversaux, membres d’un comité de direction, vous cherchez à :
- Renforcer votre leadership appréciatif
- Gagner en aisance relationnelle, en posture
- Accompagner l’adhésion
- Motiver vos équipes
- Donner du sens
- Révéler les potentiels de vos collaborateurs
- Mieux gérer votre stress dans des situations complexes
- Conduire une transformation
- …
How ? Au plus près de vos besoins, nous répondons à vos spécificités dans une démarche totalement individualisée.
Vous êtes acteur de votre formation. Nous co.construisons ensemble votre formation. Elle est ainsi totalement collaborative, dans sa conception comme dans son animation.
En partant de la problématique et du terrain des participants, le formateur coach crée des espaces d’échanges et d’expérimentation entre le collaborateur et ses pairs.
1. Comprendre
Intégrer votre culture, vos enjeux business, vos problématiques et votre environnement
2. Construire
Vous designer un atelier de formation sur mesure en fonction du profil et nombre de vos collaborateurs et en réponse à votre problématique en capitalisant sur vos forces et réussites.
3. Expérimenter
Chaque atelier est avant tout interactif avec des séquences différentes et des temps d’échanges et de co construction
4. Grandir
Evaluer et suivre les évolutions de vos collaborateurs
Exemples de formations
- La communication bienveillante (MBTI et CNV)
- La facilitation d’un groupe en intelligence collective
- L’intelligence émotionnelle
- L’Approche Appréciative
- La Process Com
- L’équipe apprenante
- La conduite du changement
Trois journées hors du temps dont on revient totalement boosté. Le programme était chargé, mais cela n’a jamais été lourd. Nous avons appris des autres, par nos échanges , nos retours d’expérience, et par l’expérimentation, la mise en situation, les jeux de rôles…
Anthony Pontel CadreUne formation vivante, interactive et joyeuse. Et j’ai pu mettre en pratique immédiatement ce que j’avais appris. Une pédagogie vraiment différente et très efficace !
Stéphanie Meyer Cadre santéNos formations en cours
Mieux se connaitre pour mieux communiquer et mieux collaborer.
MBTI®, communication bienveillante, écoute active.
A la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- Mieux vous connaitre, comprendre vos (ré)action
- Mieux comprendre les autres
- Identifier vos 4 préférences de fonctionnement MBTI®
- Repérer chez vos collaborateurs/interlocuteurs leurs 4 préférences
- Exploiter l’impact de votre communication avec vos collaborateurs , collègues, hiérarchie..
- Avoir des repères pour affiner ou modifier certaines de vos pratiques relationnelles
- Mesurer les bénéfices d’une communication bienveillante
J1 : découverte et exploration MBTI et Communication Bienveillante
MBTI® Découverte
- Les 4 dimensions du MBTI
- Test et auto positionnement
- Comprendre mon profil et explorer nos différence
L’écoute active :
- Késako ?
- Quels sont les obstacles à l’écoute active ?
- Comment j’écoute ? quels sont mes réflexes et habitudes ?
Découverte de la communication non violente : la philosophie et les 4 étapes
J2 : Approfondissement MBTI et Communication Bienveillante
Approfondissement au travers d’exercices et mises en situation :
- Comprendre les 8 préférences des profils MBTI®
- Approfondissement et exploration des 16 profils MBTI®
- Comprendre comment communiquer avec chaque profil, ce qui fait résonance, motive, freine…
- La différence entre une observation et une évaluation
- Le monde des sentiments et des besoins
- Les demandes
Une approche innovante et vivante de la formation. Sens & Flow transmet des outils sur lesquels s’appuyer pour progresser ensemble dans nos pratiques. Chaque membre participe à enrichir les autres participants. C’est très formateur et très valorisant. Et cerise sur le gâteau, c’est directement opérationnel !
Stéphane Veil Manager